No es novedad que el talento sabe lo que quiere, y lo quiere ya. El talento senior ya no está dispuesto a resignar sus deseos por permanecer en un trabajo, y no teme tomar cartas en el asunto, es decir, buscar nuevas oportunidades laborales. Solo en Argentina, el 41% de los empleados busca activamente un cambio de trabajo. 

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Esta tendencia, inevitablemente resulta en un alto nivel de rotación. 85% de los especialistas en HR de Argentina observan que la tasa de rotación es cada vez más alta. 

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No hay empresa que esté exenta de las consecuencias de este fenómeno. Y muchos de los growers (empresas) que trabajan junto a Seeds comparten el mismo problema: tienen alta rotación en los equipos de trabajo, puestos que deben ser cubiertos rápidamente, y a su vez no cuentan con el tiempo necesario para capacitar al talento y convertirlo en líder. 

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¿Cómo estabilizar la rotación de los equipos?

Caso Banco Galicia

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Banco Galicia, uno de nuestros growers, incorporó seeders en uno de sus equipos para mantener a raya la rotación de personal. Rodolfo Zimmermann, Head of HRBPs & CoE Agilidad de Galicia, aprovechó el plug and play que ofrecemos en Seeds y, en lugar de salir a contratar nuevos perfiles para cubrir vacantes, experimentó con nuestro talento on-demand como una transición hasta encontrar una solución definitiva. 

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Rodolfo encontró en Seeds la rapidez que necesitaba y pudo hacer una combinación de talento on-demand y empleados permanentes. 

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Desde Seeds, creemos que el presente del trabajo (POW) es híbrido y con equipos combinados, tal como lo demuestra Galicia. 

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La alta rotación va a seguir existiendo, y luchar contra ella no es la solución. La fórmula del éxito: talento on-demand + empleados permanentes

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