El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
El estrés relacionado con el dinero afecta a la gran mayoría de las personas. Según estudios recientes, 3 de cada 4 personas experimentan este tipo de estrés, y suele estar estrechamente vinculado a cómo gestionan sus finanzas personales. En esta nota repasamos los puntos clave para transformar nuestra relación con el dinero y conducirnos hacia el bienestar financiero.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Argentina?
En un mundo laboral en constante transformación, las organizaciones se enfrentan al desafío de repensar sus modelos de trabajo y la conexión con el talento. En este contexto, las habilidades consultivas emergen como un factor crítico para el éxito individual y organizacional. Este artículo explora la importancia de estas habilidades, las competencias clave y los beneficios de su desarrollo.
Los trabajadores independientes ofrecen una serie de ventajas para las empresas. Sin embargo, también existen algunos interrogantes asociados con el talento independiente en posiciones estratégicas. Entonces surge la pregunta: ¿es el talento on-demand adecuado para estas posiciones?
En la última década hemos escuchado mucho sobre sostenibilidad, pero ¿qué significa una cultura empresarial sostenible y cómo impacta el trabajo on-demand en la imagen corporativa?
En el siempre cambiante panorama empresarial actual, el enfoque tradicional de atracción y retención de talento está experimentando una transformación, por decir lo menos. En esta publicación del blog, nos despedimos de estas antiguas nociones y damos la bienvenida a la era de la fidelización.
Una reflexión sobre el principio de la navaja de Ockham y cómo nos ayuda a pensar de una manera más efectiva en el desarrollo de productos, donde «en igualdad de condiciones, la explicación más simple suele ser la más probable».
Hace unos días, tuvimos una reunión con una multinacional y el bullet que más resaltador se mereció fue la necesidad de la compañía de entender a la nueva generación de talento: qué necesita la Gen Z, qué busca, qué quiere y cómo hago para dárselo sin perturbar al resto. ¿Cómo hacer para que en una empresa todas las generaciones convivan en armonía?
Hey, it's not Ryan Reynolds here
En esta nota te contamos cómo afinar las estrategias de atracción de talento: contratación global y on-demand, trabajo por skills, equilibrio entre flexibilidad y colaboración, movilidad corporativa y expectativas de la nueva generación de profesionales.
El enfoque de habilidades primero es la nueva forma de pensar sobre el talento, la contratación y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque de habilidades primero para identificar a las personas que tienen las habilidades y competencias adecuadas para el trabajo.
El futuro del trabajo es incierto, pero una cosa es segura: las habilidades serán más importantes que nunca. Las empresas deben empezar a pensar en cómo pueden adoptar un enfoque de habilidades primero. A continuación, te contamos que son las organizaciones "skill first".
La integración de nuevos miembros a un equipo es una fase crítica en cualquier proyecto.Un proceso de onboarding exitoso puede tener un impacto significativo en la productividad del equipo y del proyecto. Cuanto más rápido las personas puedan adaptarse, será posible avanzar hacia las metas con mayor velocidad. Por eso, aquí presentamos cinco tips para disminuir el tiempo de onboarding.
Keren Castellano, headhunter para empresas multinacionales y HR Influencer, revela las mejores prácticas para abordar a alguien de manera satisfactoria a la hora de aplicar a una búsqueda laboral.
Para responder esta pregunta de la manera más precisa posible es importante definir primero a qué llamo PYME. Más allá del tecnicismo, hay infinidad de grandes empresas que se gestionan de forma similar a sus hermanas menores. Es ahí cuando la consultoría estratégica entra en escena para ofrecer una mirada externa y resolver problemas específicos de las empresas.
¿Alguien se acuerda cómo era trabajar en la oficina los cinco días de la semana, todas las semanas? El trabajo remoto llegó para quedarse, sea en formato full-time o en modelos híbridos.Hoy por hoy es esencial tener un espacio adecuado de trabajo en casa, por eso, te dejamos algunas recomendaciones para que saques el mayor provecho del lugar que tengas.