Nadia González Toniolo

HRBP Supply Chain

• Acompañamiento e implementación de procesos de HR para las áreas de Supply Chain (dotación aprox 450 colaboradores) colaboración en Diseño de Estructuras durante el proceso de M&A con Natura
• Gestión y acompañamiento en planes de acción (engagement)
• Referente de entrenamiento en la aplicación de TPM dentro de la operación.
• Diseño, coordinación y seguimiento de Descripciones de Puesto, Matriz de Habilidades y Plan de Carrera para personal operativo.
• Soporte en procesos de Salary Planning y Mérito.
• Implementación de procesos de sucesión.
• Gestión de entrenamientos ad-hoc (técnicos, específicos)

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Talent Manager Coordinator

• Diseño, desarrollo y facilitación de material de entrenamiento.
• Relevamiento y consolidación de necesidades de capacitación.
• Búsqueda de proveedores, contratación, planificación de la grilla de entrenamiento, seguimiento y control de resultados.
• Desarrollo y control de métricas para identificar acciones destinadas a la retención de talentos
• Coordinación e implementación de acciones de detección y mapeo de potencial. Consolidación de la información y generación de planes de carrera.
• Desarrollo integral del programa de OnBoarding a nuevos asociados.
• Definición y coordinación punta a punta de "Talent Days" (semana destinada al desarrollo de los asociados, a través de talleres, charlas con speakers de mercado, actividades interactivas, etc)
• Coordinación, ejecución y control del proceso de gestión de desempeño para Argentina, Chile y Uruguay
• Coordinación y ejecución de encuestas vinculadas a la medición de clima laboral

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• Responsable por la definición de todas las actividades de capacitación corporativa para las sedes de la empresa (Campana, Florencio Varela, Pacheco y Vicente López). Incluyendo: relevamiento de necesidades de capacitación con las áreas, asesoramiento a las distintas gerencias sobre aspectos de mejora, definición de programas integrales de entrenamiento, inducción a nuevos empleados, desarrollo y presentación de KPIs a gerencia.
• Planificación, administración y control del presupuesto del área de capacitación; selección de proveedores y desarrollo de indicadores de gestión junto a su correspondiente análisis y presentación a gerencia (metodología PDCA.).
• Diseño y ejecución de talleres/cursos aplicables en toda la compañía. Responsable por dictar estos cursos en todas las sedes y entrenar instructores internos.
• Diseño, desarrollo e implementación de herramientas como: Descripciones de puesto / Competencias genéricas(descriptores por niveles) / Evaluación de desempeño (rediseño de la herramienta) / Valoración de Puestos: definición de factores, diseño de matriz por área, capacitación de colaboradores.
• Referente del sector en los procesos de auditoría ISO
• Comunicación interna: desarrollo del contenido de folletería / cartelería / newsletter para toda la compañía respecto a temas de interés general dentro de la empresa. Colaboración en la edición de la revista interna
• Coordinación integral de Círculos de Calidad (programa NHC): Inscripciones, búsqueda de orientadores, compra de incentivos, seguimiento a los equipos, armado integral de eventos y evento final, coordinación de viajes, hoteles y traslados.

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• Diseño del contenido de cursos de capacitación
• Búsqueda de recursos educativos para los distintos proyectos de las empresas cliente (textos, podcast, videos, etc)
• Responsable por la coordinación de logística de cursos de capacitación.
• Asistencia al director de la empresa (Luis María Cravino) en las relaciones universitarias con diversas instituciones y alumnos.
• Experiencia en el diseño de Manuales de Competencias, análisis y corrección de descripciones de puestos,
• procesamiento de análisis de Gaps en competencias técnicas y elaboración de mapas de cuadro de reemplazo.
• Asistencia a reuniones de calibración de competencias técnicas
• Traducción de material Inglés/Castellano para armado de cursos
• Diseño de material interactivo para cursos Outdoor