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Maximiliano Letunic

Buenos Aires
- Seeder desde
10/13/2020

Maximiliano es Lic. en administración y se desempeña como consultor y coach organizacional. Realiza programas y talleres de desarrollo de liderazgo y equipos colaborativos. Acompaña a organizaciones en procesos de cambio y mejora organizacional. Ha desarrollado programas de Liderazgo generativo, en Universidad Di Tella para Accenture, y otras organizaciones. Es Profesor Universitario de la carrera de RRHH de la Universidad del Salvador, en la cátedra Gestión por Competencias y ha asistido como expositor en el MBA de la UCA y del postgrado de la Universidad Siglo XXI, además de otras funciones como profesor. Se graduó de Lic. en Administración en la UBA, Universidad de Bs As. Realizó su Maestría de Cambio y Coaching Organizacional en la USAL, Universidad del Salvador. Se formó como Trainer en PNL, Programación Neuro Lingüística, en la escuela Arg de PNL. También realizó un programa ejecutivo en Gestión de Proyectos en el IAE Business School. Se formó en procesos de aprendizaje a través de Juegos con el equipo de Pitágoras.

Rol

Change Management Specialist

Seniority
Senior
Skills
Gestión del cambio
Coaching
Diagnóstico de cultura organizacional
Diagnóstico y diseño de estructura organizacional
PDA
Liderazgo

Experiencias relevantes

Consultor y Coach Organizacional

Entre 5 y 10 años

Procesos de Coaching Organizacional y gestión del cambio.
Consultoría en RRHH en áreas de Formación, Desarrollo.
Programas anuales de desarrollo de Liderazgo y equipos colaborativos con coaching.
Facilitador de talleres de habilidades genéricas: Liderazgo; Trabajo en Equipo; Comunicación; Presentaciones Efectivas; Resolución de Problemas; Feedback y Desarrollo; Inteligencia Emocional y Motivación; Coaching y PNL.

Facilitador de talleres de competencias genéricas

Entre 2 y 5 años

Habilidades de Liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, atención al cliente, Programación Neurolinguistica para mejorar la gestión dentro de las organizaciones.

YPF

Entre 2 y 5 años

Analista de Desarrollo - Gestión del Talento - RRHH

  • Procesos de desarrollo de personas para el negocio de Upstream.
  • Gestionando los procesos de Evaluación de Desempeño, Identificación de Key People, Planes de desarrollo de Key People, Feedback, Entrevista de Egreso, Programa de Nuevos Profesionales, Desarrollo de equipo de alto desempeño y Coaching.
  • Desarrollo y coordinación de la Escuela de Liderazgo YPF.
  • Proyecto TED, colaboración en la gestión y presentador del evento

Facilitador Interno

  • Programa de formación de habilidades genéricas para Jóvenes profesionales, comunicación, negociación y resolución de conflictos, presentaciones efectivas y trabajo en equipo.
  • Programa de “Formador de Formadores” para personal interno de la compañía con coaching.
  • Talleres de Feedback y desarrollo de personas, según los procesos de la compañía.

Control de Gestión

  • Control de Gestión de Obras
  • Análisis de Mayores Costos
  • Seguimiento, análisis y control costos de Obras nacionales e internacionales.
  • Análisis y estandarización de procesos de información, armado de procedimientos y manuales de trabajo. Logros: Mejora en el proceso de análisis y evaluación de Mayores Costos.

Educación

Trainer en Programación Neurolingüística

Escuela Argentina de PNL y Coaching
2016 a 2018

Maestría en Coaching Organizacional

Universidad del Salvador
2011 a 2012

Licenciado en Administración

UBA
1996 a 2006