Mi nombre es Luciana Cornaglia. Consultora de alma, capacitadora por vocación y coach por elección. Disfruto especialmente acompañar a mis clientes en sus desafíos y logros, contribuyendo a transformar sus empresas en organizaciones inteligentes. He formado parte del staff gerencial y directivo en empresas nacionales e internacionales, principalmente del área de servicios durante más de 20 años y también he colaborado en algunas organizaciones sin fines de lucro y formado parte de otras. En los últimos años, elegí dedicarme a la consultoría de manera independiente, diseñando planes de acción a medida de cada cliente; siendo mis principales áreas de experiencia el desarrollo e implementación de estrategias de negocios, mejora de procesos, gestión de proyectos y coaching de equipos y personal.
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
• Planificación y ejecución estratégica : Desarrollo de misión, visión, valores, mapa estratégico, balanced scorecard; gestión de iniciativas estratégicas; análisis de oportunidades de negocio; diseño y gestión de objetivos de corto, mediano y largo plazo con sus respectivos planes de acción. Instauración de cultura de rendición de cuentas.
• Diseño Organizacional: Definición de organigrama alineado a estrategia y procesos; confección de descripciones de puesto; propuestas de sistemas de remuneración variable para el personal clave.
• Rediseño de procesos: Diagnóstico y mejora de procesos; matriz de priorización; diseño e implementación de nuevos procesos; benchmarking.
• Gestión de proyectos (PMI): Confección y seguimiento de plan detallado de tareas, plazos, responsables (gantt del proyecto); Gestión de riesgos; Gestión de costos; informes de avance para la Dirección. Metodología internacional del Project Management Institute (PMI).
Coaching personal y de equipos: realización de talleres "in company" para potenciar el desarrollo personal, de líderes y de equipos. Actividades customizadas para cada cliente, enriquecidas con entrevistas y sesiones de coaching individual.
Responsable del proceso presupuestario anual y de forecast; control de gestión; planificación y ejecución estratégica; gobierno corporativo.
Planificación y ejecución estratégica
Control presupuestario y de gestión
Evaluación de proyectos de inversión
Gestión de proyectos (PMI)
