- Liderazgo y gestión integral de Programas y Proyectos de Transformación que incluyeron:
- Diseño, planificación y ejecución de los mismos alineados con la Estrategia de Negocios en entornos complejos y multiculturales;
- Reingeniería de procesos (Value Driven Reengineering) con estandardización regional o global utilizando las mejores prácticas de la industria y enfoque customer-centric;
- Diseño e implementación de sistemas informáticos ERP con un template regional o global, junto con el desarrollo y utilización de metodologías tradicionales de Project & Program Management como metodologías Ágiles;
- Diseño e implementación de Programas de Transformación Digital;
- Definición de estrategias de tecnología, junto con la evaluación y selección de las mismas y su tercerización;
- Análisis de viabilidad de Programas y Proyectos utilizando herramientas para generación de los casos de negocio (Business Cases), basadas en conceptos de creación de valor (Value Realization).
- Control de calidad de planeamiento y de ejecución de Programas y Proyectos y de servicio al cliente.
- Desarrollo de Apps con los últimos avances tecnológicos en CX/UX (Customer Experience, User Experience);
- Evaluación, diseño e implementación de centros de servicios compartidos (SSC);
- Evaluación de Riesgos, generación de planes de mitigación y procedimientos de contingencias;
- Gestión de Datos utilizando las mejores prácticas de Data Management con estandarización global o regional de la información y modelos efectivos de Big Data / Business Intelligence / Tableros de KPIs;
- Desarrollo de recursos humanos (recruiting, capacitación, supervisión, trabajo en equipo, capacitación, orientación a resultados, evaluaciones, mentoring);
- Gestión del cambio a través de la Gestión de Impactos Organizacionales, de la elaboración y ejecución de Diseños Organizacionales, de planes de Capacitación y de Comunicación y de la Gestión de Perfiles y de Seguridad;
- Gestión de presupuestos y contratos con clientes y proveedores a nivel nacional y extranjero;
- Gestión de alianzas estratégicas con proveedores de tecnología, principalmente con HP y SAP.
- Principales clientes:
- Consumo Masivo: Unilever, Carrefour, PepsiCo, Clorox, Whirlpool, SABMiller, Honda Motors, Corn Products International, Nestlé, Cencosud, Merck, Inbev, Swiss Medical Group, Avícola Sofía, Agrosuper, Vital, Agrokasa, Empresas Polar, Diageo, Skychefs, Stani, Terrabusi, Aerolíneas Argentinas y Cabaña Las Lilas.
- Recursos Naturales: Vale do Rio Doce, Acindar, Grupo Techint, Apache, Forjas Taurus, Monsanto, Siderúrgica Huachipato, YPF y ESSO entre otras.
- Implementaciones, en los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos de América, Francia, Indonesia, Inglaterra, Irlanda, Italia, Méjico, Paraguay, Perú, Singapur, Sudáfrica, Suiza, Uruguay y Venezuela.
- Desarrollo e implementación de un startup innovador de M-Commerce (Mobile Commerce), utilizando nuevas tecnologías digitales en plataformas móviles (Android, iOS/Apple, web HTMLy MySQL DB), y herramientas ágiles de gestión de proyectos.
- Desarrollo, implementación y control de soluciones de comunicación en Vía Pública (OOH - Out of Home advertising), en las diferentes categorías de publicidad OOH: Exterior, Interior, Transportes, Digital, Mobile y Cine, entregando campañas OOH globales y regionales con estándares de alta calidad a Clientes anunciantes de primera línea y a Agencias de Publicidad, en diversas plataformas (como por ejemplo Google y MediaMath) incluyendo Programática y el desarrollo de una red de Socios regionales y globales.
- Líder de Transformación Digital, diseñando, desarrollando e implementando programas integrales de transformación digital y de mejora continua para las operaciones globales y regionales, utilizando metodologías tradicionales y metodologías ágiles.
