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Bernardo Calviño

Buenos Aires
- Seeder desde
10/13/2020

Emprendedor tecnológico con experiencia en gestión de productos, estrategia comercial y operaciones. Apasionado por los procesos creativos y las metodologías Lean, concibiéndolos como motores de innovación para las organizaciones.

Rol

Business Consultant

Seniority
Senior
Skills
Análisis de datos
Análisis competitivo
Consultoría
Design Thinking
Planificación estratégica
Proyección de demanda
Análisis de precios

Experiencias relevantes

Business Consultant -Tandem Soluciones de Decisión

oct 2020 - actualidad

  • PM - Gestión de proyectos

Co-Founder & COO (Currently Partner & Advisor) - Remark Paint

jul 2019 - sep 2020

  • Remark Paint facilita espacios creativos, colaborativos y flexibles en las organizaciones. Principales logros: Diseño, desarrollo y gestión de producto y marca, plataforma de eCommerce, Ventas, Mkt y Operaciones. Implementación en +500 empresas e instituciones educativas; +1000 operaciones/año.

Product & Project Manager - Volkswagen

feb 2012 - jul 2016

Product Manager en Nuevos negocios

  • Líneas de negocios: Volkswagen E-commerce · Medios de pagos digitales · Repuestos y Accesorios
  • Principales logros: generar ingresos por 4MM USD en 2015 y 6MM USD proyectados para 2016 · 3 reportes directos.

Project Manager en Logística de producción

  • Implementación de proyectos de cambios técnicos en producto Amarok.
  • Principales logros: +300 proyectos implementados exitosamente.

Business Consultant - Paradigma

abr 2010 - ene 2012

Consultoría en Management, Procesos y Sistemas.

Noviembre 2011 a Enero 2011 – BBVA Francés - Proyecto: Diseño y armado de Tablero de Gestión para la Dirección de Tecnología y Operaciones

Responsabilidades y logros:

  • Entendimiento y revisión de lineamientos estratégicos
  • Relevamiento de las áreas
  • Identificación y diseño de indicadores

Agosto 2011 a Noviembre 2011 – VANITY FAIR - Proyecto: Definición de Estrategia Regional

Responsabilidades y logros:

  • Diagnóstico de situación actual
  • Definición de estrategia e iniciativas
  • Armado de escenarios alternativos posibles
  • Valorización de escenarios - proyección de ventas, costos e inversiones
  • Análisis comparativo de escenarios

Octubre 2010 a Agosto 2011 – TENARIS - Proyecto: Implementación de SAP para la Gestión de Almacenes (Recepción y despacho de Stock - Gestión de inventario)

Responsabilidades y logros:

  • Relevamiento y análisis de procesos
  • Propuesta y diseño de mejoras
  • Documentación de procesos, escenarios y requerimientos

Junio 2010 a Octubre 2010 – BANCO GALICIA - Proyecto: Soporte Organizacional en Calidad de Empresas

Responsabilidades y logros:

  • Implementación de software para soporte al área
  • Armado y presentación de informes de avance
  • Diseño e implementación de tablero de comando

Abril 2010 a Junio 2010 – BANCO COMAFI - Proyecto: Optimización de la Gestión Comercial en Sucursales

Responsabilidades y logros:

  • Relevamiento y análisis de procesos
  • Propuesta y diseño de mejoras
  • Análisis estratégico
  • Armado y presentación de informes de avance

Educación

Ingeniería Industrial

Universidad Nacional de Mar del Plata
2003 a 2008