Mi nombre es Angelica Lesta, soy profesional del área de Recursos Humanos y actualmente me desempeño en proyectos de transformación cultural y Change Management en diversas industrias. Poseo un amplio background en Capacitación, Talento y Desarrollo y cuento con más de 15 años de experiencia en roles generalistas, trabajando como partner del negocio.
Por mi experiencia en Change, estoy familiarizada perfiles y proyectos de tecnología, y también implementé soluciones tecnológicas para el área de RH (Sucess Factors, Youforce, Adrenaline). Mi enfoque de trabajo es hands-on y resolutivo, con una mirada estratégica de largo plazo.
Mi carrera profesional se inició en Telecom, en áreas relacionadas con Capacitación y Gestión del Cambio para iniciativas comerciales y de tecnología. Posteriormente, me desempeñé en Arcos Dorados y El Tejar, liderando programas de Change Management en implementaciones de diferentes soluciones tecnológicas, fundamentalmente SAP en módulos de Finanzas, Materiales, y HR.
A partir del año 2013 complementé mi experiencia liderando procesos de Reclutamiento, Gestión de Talento, Capacitación y Desarrollo en la industria portuaria, logística, Energética y Financiera, y desde el año 2019 me dedico a la Consultoría, ya que valoro la diversidad de proyectos y clientes y las oportunidades de aprendizaje que esto me brinda todos los días.
Como fortalezas, destaco la flexibilidad para adaptarme a diferentes negocios, entornos y clientes, la habilidad para construir relaciones de confianza, la orientación al cliente interno y la empatía y asertividad para dar feedback y coaching a diferentes interlocutores.
Lideré el posicionamiento estratégico del área de Tecnología e Innovación, desarrollando e implementando la estrategia de gestión de Stakeholders y diseñando la estrategia de comunicación del área, difundiendo proyectos estratégicos, fortaleciendo la relación con el negocio y dando a conocer el valor agregado del área a los resultados compañía.
Asimismo, trabajé en la definición del propósito del área en el alineamiento del equipo y en el desarrollo de competencias y fortalezas.
Lideré el frente de gestión del cambio en la Implementación de Metodologías ágiles en el área de Tecnología, diseñando actividades para el desarrollo de habilidades para la agilidad, diseñando los comportamientos requeridos para un mindset ágil e implementando acciones y métricas para la adopción de prácticas.
Transformación cultural del área de Tecnología, redefiniendo propósito, valores y comportamientos, asociados a una transformación digital y modernización de procesos del área.
