MBA. Veinte años de experiencia ocupando puestos de creciente responsabilidad en compañías multinacionales: Control Interno, Tesorería y Cuentas a Pagar (Cargill - División Semillas); Supervisor de Costos y Analista de Negocios (Monsanto Argentina - División Agroquímicos); Gerente Regional de Costos y Control de Gestión (VF Jeanswear Latin América).
Relevamiento de procesos; elaboración de flujogramas; identificación de riesgos y controles; elaboración de matrices de los mismos; testing de controles; documentación de pruebas; observaciones y definición de planes de mejora; manejo y liderazgo de reuniones con clientes
Siendo responsable del proceso de presupuesto anual; forecast y cierre de balance mensual para Argentina, Brasil, Chile y Perú; valuación de inventarios conforme a normas locales y a normas estadounidenses (USGAAP); análisis cuentas de resultados; cumplimiento normas de control interno; control físico de stocks; gestión de obsolescencia y productos de baja rotación; make vs. buy analysis; administración de costos standards; análisis de desvíos costo standard vs. costo actual; reportes mensuales a casa matriz (USA); análisis rentabilidad por línea de producto, marca, canal y origen de producto (producción propia, contratistas locales, proveedores locales, proveedores del exterior); interacción diaria con el área de Manufactura, Supply Chain y Comercial brindando soporte a las decisiones de negocio. Reingeniería Sistema de costos (Local Homemade ERP): implementación de contabilización automática.
Roundup Business Analyst:
Siendo responsable del seguimiento financiero del negocio de agroquímicos para Latinoamérica Sur; liderar proceso de presupuesto; forecast; análisis semanal de desvíos; revisión de resultados con área de Marketing y de Ventas; discusión nuevas estrategias y análisis del impacto financiero de las mismas; reporte mensual a USA.
SAP Implementation Team - División Agroquímicos:
Siendo responsable de liderar implementación de los módulos Controlling y Product Costing, supervisando, adicionalmente, desde la óptica contable, la implementación de los módulos de Administración de la Producción, Proyectos de Inversión y Mantenimiento de Planta.
Planta Zárate- División Agroquímicos - Supervisor de Costos:
Siendo responsable de liderar proceso de budget y forecast; control de gestión de Planta; control cuentas de resultados; informe de desvíos; administración del sistema de costeo standard; emisión reporte de costos mensuales; presentación mensual de resultados al staff de Gerentes y Supervisores; brindar cursos internos de costos y leverage factors; establecer LAS Benchmarking con otras áreas del negocio para optimizar prácticas de Cost Management; liderar inventarios físicos, consolidar resultados, emisión de informe, ajustes contables; asegurar cumplimiento de los requerimientos de Sarbanes Oxley.
Planta Zárate- División Agroquímicos - Responsable de Pagos y Tesorería:
Siendo responsable de la emisión semanal de pagos y administración caja chica.
Planta Pergamino- División Semillas (ex Cargill División Semillas) - Analista de Pagos y Tesorería:
Siendo responsable de emisión semanal de pagos; administración caja chica; participación en el equipo de integración Cargill División Semillas - Monsanto Argentina: migración de información Cuentas a pagar, Cuentas a cobrar, Bancos, Activos Fijos; seguimiento de contratos y acuerdos.
