Gestión y liderazgo de proyectos de transformación y de recursos humanos en las más diversas industrias.
- Participación en más de 30 proyectos en diferentes industrias: banca, laboratorio, oil & gas, retail, siderúrgica, servicios, etc.
- Liderazgo de proyectos de Gestión del Cambio en procesos de transformación cultural, aplicando y velando por la aplicación de la metodología de
Gestión de proyectos adecuada.
- Diseño y ejecución de programas de formación en distintas habilidades (blandas, temáticas comerciales, change management, learning, agilidad, etc).
Proyectos destacados:
- Banca (transformación cultural): ante la adquisición de la banca minorista de un competidor, se diseñó e implementó un programa de resignificación y transferencia de valores para poder enriquecer y diseminar la cultura organizacional a los nuevos integrantes.
- Industria energética (change): redefinición del modelo de gestión de talento técnico e implementación del primer despliegue. Alcance: negocios upstream y downstream, más de 200 técnicos impactados dispersos geográficamente.
- Laboratorio (RRHH y formación): Definición de perfiles y modelos de actuación de MSLs y TALs, análisis de gaps de desarrollo mapeando a toda la población involucrada a nivel regional, creación de la ruta de formación por rol alineada a las competencias corporativas y despliegue de las mismas.
- Retail (RRHH): relevamiento de todas las áreas de RRHH y revisión de sus procesos, presentado recomendaciones y planes de acción con best practices para optimizar procesos y eficientizar al sector.
