Consultor de Gestión del Cambio: Probada experiencia profesional desarrollada en área administrativa, contable y control de gestión. Visión de trabajo en equipo y estimular las relaciones interpersonales.
Experiencia laboral en distintas áreas de RRHH, Outsourcing, PMO, Capacitación y Change Management.
Rediseño de procesos y procedimientos del ciclo de Recursos Humanos, Financiero y Supply Chain. Análisis de informes para la toma de decisiones.
Análisis de Riesgos y Análisis Ecónomico-Financiero. Diseño y elaboración de controles.
PMO, CMO y Capacitaciones en distintos proyectos
Conducción de entrevistas, estrategias y planificación de proyectos, rediseño de procesos de RRHH. Testing de controles
Asesoría al Ministerio de Modernización de CABA, Agencia de Inversiones CABA.: Creación de Agencia de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires - Nombre: Invest BA. PMO para la creación de página web; Go Live de la Agencia Invest BA. Diseño de procesos, procedimientos y controles del ciclo de Administración de la Agencia; Capacitación de los procesos: elaboración de flujos; elaboración de narrativos; matriz de controles de proceso.
Asesoría al Ministerio de Modernización de CABA, área Trabajo BA. Creación del Observatorio del Mercado Laboral, benchmark de distintos observatorios y portales de trabajo, armado de estadísticas para la toma de decisiones. Armado de distintos informes sectoriales para la creación de índices estadísticos.
Asesoría en diferentes empresas:
Bridgestone-Firestone; Se trabajó en conjunto con PWC Costa Rica y Bridgestone Costa Rica para realización de un Centro de Servicios Compartido relevamiento de las tareas y capacitación a todo el personal con los nuevos procesos en Argentina; capacitación y evaluación al personal de Bridgestone Costa Rica. Gestión del Cambio al personal de Argentina.
AES Argentina: Change Management
Turner International: PMO con Turner USA rediseños de los nuevos procesos de USA al área de RRHH. Capacitaciones y evaluación de los mismos al personal de Argentina.
HSBC Bank Argentina; Grupo Agros S.R.L.; PepsiCo; Albano Cozzuol S.A.
Rediseño de procesos, procedimientos y controles del ciclo de Administración y Finanzas, RRHH y Supply Chain; diseño de matrices de controles según normativa SoX; testing de controles; análisis de riesgo y análisis económico-financiero; elaboración de flujos; elaboración de narrativos; matriz de controles de procesos, descripción de procesos; conducción de entrevistas y documentación de la evidencia. Identificación de oportunidades de mejora para incrementar la eficiencia. Plan de implementación de las recomendaciones de mejora propuesta. Capacitación de los procesos.
