Natalia Martínez

Me sumé al proyecto como Head of People para armar el equipo y liderar el el start up del area. Junto con un increíble equipo, diseñamos la estructura organizacional y los procesos, trabajamos fuertemente en posicionar el modelo de liderazgo y la cultura Kavak, definimos los KPIs de éxito integrados a la gestión del negocio, y consolidamos las bases para acompañar el crecimiento exponencial que tuvo la empresa. Luego pasé a trabajar con un equipo internacional como PM en proyectos de innovación para los equipos de People globales. Mis responsabilidades comprendían el desarrollo del plan de implementación del proyecto, definir prioridades, analizar la evolución, factibilidad y escalabilidad, generar KPIs y velar por el cumplimiento de las métricas establecidas para el alcance del proyecto, documentar e identificar desvíos, analizar los riesgos y posibles escenarios, trabajar con los equipos locales en la implementación de cada proyecto.

Actualmente, estoy trabajando en consultoría, acompañando a distintos tipos de clientes en diferentes proyectos. Como PMO, soy responsable por el análisis, planificación, coordinación e implementación de cada proyecto asignado. Realizar análisis de factibilidad de riesgo a fin de priorizar iniciativas que pueden convertirse en proyectos, proveer entrenamiento, buenas prácticas, coaching y alineamiento en materia de project management, guiar la colaboración en los equipos de proyectos a fin de capitalizar la sinergia en los esfuerzos, velar por los SLAs/KPIs definidos para cada proyecto, acompañar a los POs en la definición del product backlog, velar por el cumplimiento de los milestones críticos, identificar desvíos y facilitar la transformación organizacional desde la perspectiva de la gestión del cambio.

Actualmente formo parte del equipo docente de la materia Comportamiento Organizacional, que de dicta en el MBA de la Universidad de San Andrés