Julieth Lasso

Lider de Change Management y Transformación cultur - Addoc

7/2021 - Actualidad

• Responsable del proceso de Change Management y Transformación Cultural de la compañía (acompañamiento en el proceso de fusión y transformación digital).
• Aliada estratégica de HR para el negocio siendo nexo entre el equipo de liderazgo y el área operativa.
• Rediseño de procesos del área de Recursos Humanos (Talent Management, Performance Review, Comunicación, Equipos efectivos, Desempeño, Beneficios, Marca empleadora) y Comunicaciones internas (desarrollo de estrategia de comunicación corporativa linkeada con el programa de Change Management, Intranet, canales de comunicación interna).
• Definición de estrategias, acompañamiento y ejecución de iniciativas de cultura y people
• Coordinación y soporte de iniciativas de Engagement enfocadas a contribuir positivamente sobre el clima laboral de la compañía (encuesta de clima y medición de NPS)
• Trabajo con el equipo de liderazgo para el desarrollo de habilidades blandas de los miembros de la organización (Liderazgo, trabajo agile, equipos efectivos, herramientas digitales).

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Sr. People Experience Advisor - Mondelez International

12/2018 - 4/2021

• Aliado estratégico de HR para Manufactura bajo la modalidad de trabajo de Sistemas Integrados (IL6S) con todos los procesos inherentes del área (Talent Management, Performance Review, Comunicación, Equipos efectivos, entre otros).
• Coordinación y soporte de iniciativas de “engagement” enfocadas a contribuir positivamente sobre el clima laboral de la planta.
• Acompañamiento, estrategia y ejecución de iniciativas de cultura y people
• Soporte y acompañamiento en Proceso de contratación E2E para personal de Manufactura / Onboarding para nuevos ingresos
• Focal Point de procesos de comunicación.
• Apoyo a demandas específicas y participación del Plan Estratégico.
• Definición, desarrollo y soporte en estrategias de capacitación.

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HR Sr. Change Management - Mondelez International

6/2017 - 12/2018

• Proporción de guía metodológica Change Management desde HR
• Soporte al equipo del proyecto y usuarios finales para establecimiento de -herramientas de trabajo
• Apoyo y seguimiento a la construcción del plan de acción de los proyectos
• Construcción de plan de comunicación alineado con el plan de liderazgo y el equipo regional
• Desarrollo y mantención de estrategias de comunicación, educación, capacitación y planes de apoyo
• Trabajo junto con el Equipo de Liderazgo de Planta para supervisión de los cambios y rediseño de la planta
• Coordinación de actividades de capacitación (materiales y documentos)

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SR. CHANGE MANAGEMENT CONSULTANT - IBM (Proyecto en Metrogas)

4/2016 - 6/2017

• Aliado estratégico en proyectos de tecnología y transformación
• Apoyo y creación de estrategias para la Gestión del Cambio
• Creación e implementación de planes de acción
• fuerte énfasis en la identificación de necesidades de capacitación
• Diseño e implementación de material de apoyo y actividades grupales

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SR. CHANGE MANAGEMENT CONSULTANT - BDO (Proyecto en YPF)

8/2015 - 3/2016

• Diagnóstico de la situación e impacto del cambio
• Creación e implementación de estrategias y planes de acción
• Mapeo e identificación de stakeholders
• Coordinación de equipos de trabajo
• Creación e implementación del plan de marketing y comunicación
• Diseño e implementación de material de apoyo y actividades grupales

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CONSULTOR DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIO - EY

9/2013 - 2/2015

• Soporte en planificación, implementación y evaluación de programas de formación y desarrollo en empresas de primera línea
• Elaboración de material de apoyo y didáctico para talleres y cursos
• Control y seguimiento de procesos y resultados
• Diseño e implementación de encuestas de satisfacción a clientes

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