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Florencia Martinez

Ciudad de Buenos Aires
Me dedico a la gestión de proyectos digitales y de reingeniería de procesos, con una visión orientada a resultados y a las necesidades del usuario. Lidero equipos con foco en la comunicación, confianza y diálogo permanentes

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IT Project Manager

Senior
Senior
Skills
Gestión de proyectos
Gestión de equipos multidisciplinarios
Análisis funcional
Metodologías ágiles
Transformación digital
Liderazgo

Experiencias Relevantes                                                                                                         

Directora General  - Secretaría de Innovación y Transformación Digital

2019-2021

  • Liderazgo y gestión de proyectos de innovación y transformación digital en el Estado, con eje en la reingeniería de procesos, impulsando un modelo de administración pública más eficiente. 
  • Logros: Digitalización en tiempo record de 100 trámites presenciales durante la pandemia, liderando un equipo de 45 personas y coordinando los proyectos con 15 áreas cliente. 

Coordinadora académica y docente  - UBA IALAB: Programa de Transformación Digital en el Sector Público

2021

Directora General  - Subsecretaría de Sistemas y Procesos

2015-2019

  • Implementación de sistemas y procesos orientados a la eficiencia administrativa del GCBA. Administración y mantenimiento evolutivo del SADE (sistema core de expedientes electrónicos, con 50.000 usuarios activos y 80 millones de transacciones anuales).
  • Logros: implementación de más de 300 trámites con gestión 100% online para diversas áreas cliente, rediseño del modelo operativo de registros públicos, implementación de 2.000 formularios para trámites electrónicos, reingeniería de procesos del Registro Civil (entrega de partidas digitales por mail), implementación del sistema de rubrica digital. 

Líder de Proyecto (Tramitación Única de Subsidios) - Ministerio de Modernización

2012-2015

  • Relevamiento de necesidades de usuario y propuesta de mejora de procesos, análisis funcional, testing (QA), análisis de migración de datos, coordinación de equipo técnico y de implementación, capacitación al usuario, coordinación de mesas de trabajo con otros ministerios/áreas de GCABA. 
  • Logros: diseño e implementación de una plataforma electrónica integral común a todas las prestaciones que el GCABA brinda a personas físicas y jurídicas. Depuración y homologación de datos (control de duplicidades, validación con RENAPER). Reingeniería del proceso de pago: reducción del plazo de pago de 90 a 30 días. Implementación de la plataforma en más de 80 trámites de prestaciones sociales.


Educación

Licenciada en Ciencias Políticas

Universidad de Buenos Aires
2001 - 2006

Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública

Universidad de San Andres
2014