Scrum Master - RHT
2021 - Presente
Actualmente presto servicios a Prisma medios de Pago.
- Ser un líder servicial fomentando la auto-organización y el aprendizaje de los Scrum Teams.
- Actuar como agente de cambio para incorporar la metodología Scrum en la organización y teniendo una visión clara para el logro de los objetivos establecidos.
- Intervenir y ayudar ante posibles obstáculos y necesidades para el progreso de los equipos.
- Facilitar conversaciones, eventos y ceremonias Scrum para que se puedan llevar a cabo productivamente.
- Ser un mentor, docente y guía, inspirando, motivando y capacitando a los equipos.
- Ayudar al desempeño y crecimiento de cada rol Scrum, promoviendo el intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo.
- Acompaño a equipos de desarrollo en su camino hacia la Agilidad, a través de la mejora continúa.
- Ayudo a equipos y personas a identificar nuevas oportunidades y a definir acciones para hacerlas realidad.
- Trabajo junto con la organización como catalizador del hacking cultural necesario para adoptar un mindset Agile.
- Evaluar la madurez Scrum del equipo y la organización y entrenar al equipo a niveles más altos de madurez, a un ritmo que sea sostenible y cómodo para el equipo y la organización.
- Eliminar impedimentos o guiar al equipo a encontrar el personal adecuado para eliminar el impedimento.
- Construir un entorno seguro y de confianza donde los problemas puedan surgir sin temor a ser culpado, retribuido o juzgado, con énfasis en la resolución de problemas.
- Facilitar hacer el trabajo sin coerción, asignar o dictar el trabajo.
- Facilitar la discusión, la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
- Asistir en la comunicación interna y externa, mejorar la transparencia e irradiar información.
- Apoyar y educar al propietario del producto y los representantes comerciales, especialmente con respecto a la preparación y el mantenimiento de la cartera de productos
Scrum Master - IBM
2019 - 2021
Formo parte del proceso de Transformación Digital de una empresa de Telco,alineado con la estrategia NPlay que surge de la fusión de proveedores de telefonía móvil, Internet, Televisión y Telefonía fija. Basada en tecnología Salesforce y Vlocity, encabezo el Squad de EPC (CPQ).
- Generar entregables de alto valor para el negocio.
- Remover impedimentos que estén a su alcance.
- Enfocarse en su trabajo durante los Sprint.
- Liderando y guiando la adopción de las metodologías ágiles que mejor se adapten a su realidad.
- Planificando las implementaciones de metodologías ágiles en la organización.
- Provocando cambios que incrementen la productividad de los equipos.
- Trabajando entre equipos para incrementar la efectividad de la aplicación de metodologías ágiles en la organización.
- Actuar como formador, mentor, coach y facilitador para asegurar el entendimiento y la adopción de metodologías ágiles por parte de individuos y equipos.
- Facilitador Cross entre los Chapters de todos los squads para mejorar la comunicación y la forma de trabajar.
- Fomentar la transparencia organizando knowledge Transfer del desarrollo.
Scrum Master - Cloud Solutions Latam
2017 - 2019
Empresa partner de CRM para mediana y pequeñas empresas, tiene integraciones con el ente tributario regulador, telefonía IP y varios ERP. Allí tomo un rol mas técnico dentro del equipo de desarrollo pero siempre apalancado en los marcos ágiles de trabajo.
- Responsable de facilitar las ceremonias del equipo y guiar las mejores prácticas de desarrollo y prueba de software.
- Capacitación, entrenamiento y apoyo en el proceso de transformación digital.
- Orientar al equipo y a la organización sobre cómo usar las prácticas y valores de Agile/Scrum.
- Orientar al equipo sobre cómo aprovechar al máximo la auto-organización.
- Eliminar impedimentos.
- Construir un entorno seguro y de confianza con énfasis en la resolución de problemas.
- Asignar y distribuir el trabajo.
- Facilitar la discusión, la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
- Apoyar y educar al propietario del producto y los representantes comerciales,especialmente con respecto a la preparación y el mantenimiento de la cartera de productos.
- Brindar todo el apoyo al equipo utilizando un estilo de liderazgo de servicio siempre que sea posible y liderando con el ejemplo.
Gerente de Desarrollo - TAC Empresarial
2015 - 2018
- Planificar, organizar, evaluar la factibilidad de los proyectos, sus alcances y objetivos además de controlar mensualmente el desarrollo e implementación de los sistemas de información.
- Coordinar con el personal y las autoridades el establecimiento de requerimientos y responsabilidades de los sistemas.
- Supervisar diariamente al personal y las actividades del departamento.
- Evaluar y verificar periódicamente el avance de las asignaciones de acuerdo alas fechas establecidas cumpliendo con las normas y procedimientos.
- Determinar nuevas tecnologías para los desarrollos nuevos.
- Generar reuniones de seguimiento según la agenda.
- Evaluar el mercado para adaptar los productos y servicios.Integrar las distintas áreas tecnológicas.
- Planificar, organizar y controlar mensualmente el desarrollo e implementación delos sistemas de información.
- Organizar los proyectos a desarrollar tomando en cuenta las necesidades informáticas de los usuarios y los recursos existentes.
- Coordinar con el personal y las autoridades el establecimiento de requerimientos y responsabilidades de los sistemas.
- Evaluación de la factibilidad de los proyectos, sus alcances y objetivos.
- Asignación de tareas y recursos para su desarrollo.
- Ejecución de proyectos con la debida supervisión y evaluación según cronograma establecido.
- Evaluación mensual del avance de los proyectos.
IT project Manager- Parlamento Latinoamenricano
2010 - 2014
- Planificación, Análisis y desarrollo de Aplicaciones, utilizando Scrum como metodología, se realizaron las siguientes sistemas de control: Correspondencia, viáticos, inventarios, acceso.
- Sistemas de monitoreo: solicitud y monitoreo de Vacaciones, evaluación de personal, visualización de recibo de pago y directorio de extensiones.
- Migración de archivos de texto plano a bases de datos relacionales.Adaptación del sistema Glpi
- Área de Infraestructura: Actualización de servidores y servicios.
- Sistema de voip: Cambiar el backbone de 3com a CiscoCambio de Exchange por Ldap
