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Ana Laura Taverna

Buenos Aires

Gran experiencia en management, comercial y coaching en diferentes canales y países de Latino América. Claramente orientada a las personas y los resultados a través del desarrollo de equipos de trabajo y la visión global de largo plazo. La negociación en entornos complejos y generación de excelentes relaciones interpersonales son la clave de los buenos resultados obtenidos en mi carrera profesional.

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Business Consulting & Executive Coach

Senior
Senior
Skills
Plan de negocios
Planificación estratégica
Marketing
Liderazgo
Negociación
Análisis de negocios
Análisis de mercado
Análisis estratégico

Experiencias Relevantes                                                                                                         

LT CONSULTING

2015 - Al presente

Asesoramiento y Entrenamiento Comercial en Multinacionales de Consumo Masivo:      
  • Desarrollo de nuevos negocios a través de prototipos que luego se integrarán al negocio principal de la empresa, poniendo a disposición mi extensa red de contactos.
  • Definición deestrategia de arranque, tanto distribución como políticas comerciales  .
  • Desarrollo de change management tailor made, que cree cultura colaborativa entre todos los sectores de la compañía, a través de conceptos y aplicaciones de entrenamiento a comercial .
  • Implementar metodologías ágiles de ventas alineando la estrategia de MKT con los KPI's comerciales y P&L dela compañía. Eficiencia en costos y promociones.

Clientes: Danone Argentina y Uruguay, Adecoagro, Renault, Arcor, Coca Cola Company,Rafaella S.A, Medical Nutrition Argentina, Savencia Latam.

Asesoramiento Estratégico y de Top Management en Start ups y Pymes:
  • Definición Estratégica de Compañía (Visión, Propósito, Valores).
  • Desarrollo de Ecommerce y herramientas ágiles reinventando la función comercial.
  • Generación de pensamiento crítico y disruptivo aplicable al mundo VUCA.
  • Brindar una mirada de Helicopter View en todas las áreas del start-up.
  • Transformación estratégica, que permitan hundir costos fijos con sinergias.
  • Definición de Políticas Comerciales y Rentabilización del negocio.
  • Negociación con los clientes, reactivación y desarrollo nuevos canales.
  • Coaching y Liderazgo de personas y equipos.

Clientes: Biomille, Natura Siberica (Cosmética Orgánica), Market Places, Hielo Aventura, Glue Career Coaching.

Director Ventas Proximity, Consumo fuera del Hogar, Petroleras y Mayoristas - AGUAS DANONE ARGENTINA

2013 - 2015

  • Challengear y modificar la estrategia del canal, logrando +6pp del peso del canal.
  • Construir una nueva relación consindicato sin conflictos y desvinculando distris.
  • Optimización de la red de distribución y creación de directas en 1 año.
  • Mejora de la rentabilidad en un 2,3%,aún con caída de volumen total categoría.
  • Inspirar a 250 personas a cargo (directos e indirectos).

Country Manager New Geos y Manejo Marca Evian Sud América - AGUAS DANONE ARGENTINA/PARAGUAY          

2012 - 2013

  • Apertura del mercado de Aguas en Paraguay con un partner.
  • Market Share tomado en un año 6% de las aguas puras y saborizadas.
  • Desarrollo rentable del negocio de Aguas Premium por país.

Director Nacional  de Ventas de Canal Tradicional - DANONE LACTEOS COLOMBIA

2009 - 2010

  • Crecimiento de Volumen, Shares, 50% y 7pp respectivamente.
  • Alineación de la fuerza de ventas propia y del socio con la estrategia global.
  • Crecimiento del consumo per cápita de la categoría en +2Kg.

 

Gerente de Desarrollo Comercial (Trade) - AGUAS DANONE BONAFONT MEXICO

2008 - 2009

  • Lanzamiento Best in Class de Bonafont con Jugo sin canibalización,cobertura del 80% en un mes de venta
  • Definición e implementación de la visión de la categoría.
  • Definición del modelo de gestión de disciplina comercial y medición de la tienda.
  • Capitanía en todas las cadenas de Agua Natural y Saborizada.
  • Creación e invención de matriz producto/precio a la FDV NCC +3pp.

AGUAS DANONE ARGENTINA

2008 - Gerente de operaciones de Ventas

  • Liderar y alinear phasing decarga en Supply con la venta real con proceso S&OP.
  • Construir una relación de cooperación con Vtas- MKTG- Customer y Supply generando visibilidad de contingencias en un mercado en crisis y altamente competitivo.

2006 - 2007 - Gerente de Grandes Cuentas

  • Definición de la estrategia del canal totalmente dinamitado a mi llegada.
  • Homogeneización de lista de precios y baja de desc. comerciales-5,6%.
  • Restablecimiento de relación comercial con clientes estratégicos.
  • Cambio de Mindset en el equipo - 0 Rotación de gente en 2 años.

KAM Grupo Carrefour y Hard Discount - DANONE ARGENTINA LACTEOS

2003 - 2006

Gerente Trade y Category Management - KELLOGG'S ARGENTINA

2002 - 2003

Gerente de Trade y CategoryManagement Argentina – Uruguay y Paraguay - CCR – IRI  (Empresa de Investigación de Mercado)

2001 - 2002

KAM Foods – Canal Supermercado - GRUPO PHILIP MORRIS KRAFT FOODS ARGENTINA S.A.

1999 - 2001

Educación

Licenciada en Administración de Empresas

Universidad Nacional de Mar del Plata
1997

Posgrado en Dirección Estratégica

Universidad de Belgrano
2000

Coaching y Liderazgo – Dir. Académica Rafael Echeverría – Newfield Consulting Chile

Universidad Torcuato Di Tella
2016